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北京六里屯這家單位“全樓無垃圾桶”,試點一個月,垃圾減量... 2023-12-18
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撤掉辦公桌旁的垃圾桶,改為保潔人員定時定點收垃圾,員工分門別類投垃圾。這樣的新鮮事兒就發生在朝陽六里屯的一家建筑設計公司。試點一個月來,垃圾減量50%。n撤掉辦公桌旁的垃圾桶,改為保潔人員定時定點收垃圾,員工分門別類投垃圾。白繼開 攝n做到“全樓無垃圾桶”n上午10點,設計師劉思遠放下電腦中的設計圖,喝光辦公桌上牛奶盒里最后一口牛奶,起身開始拆一早取來的快遞,牛奶盒和快遞紙箱是可回收垃圾,放一堆兒;外包裝和餐巾紙屬于其他垃圾,分開放;她轉過身拉開抽屜拎出個袋子來,里面裝的是昨晚加班留下的柚子皮、香蕉皮……垃圾剛分門別類放好,保潔阿姨就推著小車來收垃圾了。n劉思遠供職的維拓設計辦公區為一棟獨立的大樓,地上5層,地下2層,共有員工700多人。此前,大樓內的公共區域有多處垃圾桶站,而且每兩個員工工位旁就設置有一個垃圾桶。一個月前,當確定成為六里屯街道的垃圾分類試點單位后,維拓設計決定在《北京市生活垃圾管理條例》的基礎上執行更嚴格的標準,即在按要求進行垃圾分類的同時,做到“全樓無垃圾桶”。n自此,保潔孫紅云的工作也發生了一些微妙的變化。“過去,我每天早上6點上班,下午5點下班,負責5樓所有衛生工作,每天至少要清理兩遍垃圾,為了清理垃圾桶,一天下來要彎腰上百次。”孫紅云說,對比之下,現在的工作輕松了一些。每天上午10點和下午2點,孫紅云和其他樓層的保潔同事準時開始垃圾清理工作,她們從辦公室盡頭的保潔室推出垃圾清運車走進辦公區,員工依次將餐巾紙等扔進標有“其他”兩個字的垃圾桶,塑料瓶等可回收垃圾則扔進垃圾桶上掛著的編織袋里。就地分類的收垃圾模式讓孫紅云的工作省時也省力了,收完整個樓層的垃圾大概只需要20多分鐘。n給員工進行知識培訓n為公司帶來改變的正是維拓設計黨委書記李振龍,他告訴記者,試行垃圾分類新模式也是黨建工作的一部分,“這樣的舉措從源頭上減少了垃圾的產生,與垃圾分類的減量化目標相吻合。而且撤掉垃圾桶的想法也得到了維拓設計領導班子的肯定與支持,領導班子帶頭當起‘全樓無垃圾桶’計劃的排頭兵,發動全體員工減少產生垃圾。”n為了順利推行“全樓無垃圾桶”計劃,維拓設計請第三方清運單位為全體員工進行垃圾分類知識培訓,之后便撤掉了整棟樓內辦公區的所有垃圾桶。李振龍介紹,相對社區,辦公區域的垃圾更有偏向性,可回收垃圾多是些飲料瓶、紙張,因為比較輕,用一個編織袋裝更方便。其他垃圾主要是由

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