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【小巨人的看家本領】群建塑膠 小巨人 之路這樣闖 | 2023-07-11 |
文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://dcjj.gog.cn/system/2023/06/25/018401150.shtml" 遵義群建塑膠制品有限公司一角 1997年8月,國家體制改革委制定《關于發展城市股份合作制企業的指導意見》,在全國范圍內發展股份合作制企業,并作為公有制經濟的一種實現形式。幾乎同一時間,青島海爾集團與風華冰箱廠合資組建貴州海爾電器有限公司,自此也正式拉開了遵義群建塑膠制品有限公司體制機制改革的序幕。 1998年,以注塑、模具兩產業為主體,在貴州遵義,群建塑膠制品股份合作公司正式成立,重點面向海爾家電配套注塑產品,以更靈活的機制和嚴格的管理贏得市場。 經過一年多的運行,按照現代企業制度于1999年5月成立遵義群建塑膠制品有限公司,進一步清晰產權、明確責任,企業成為真正的市場競爭主體。群建塑膠公司成為061基地發展歷程中第一個規范改制的企業。 “高端客戶的牽引,企業自上而下求變求新意愿強烈。”遵義群建塑膠制品有限公司董事長余泳接受記者采訪時,簡單講述了發展過程中所遇到的困難和機遇。 2000年,貴州海爾電器有限公司搬遷至貴州航天高新技術產業園(遵義園區),此前群建廠所在的廠區,開啟了兩企業長達24年的深度合作。 2008年,孵化新業態——智能灌溉系統,采用自主通訊和計算機控制技術,實現田間灌溉遠程自動控制和信息采集,最終形成規模化生產。 2010年,成為海爾集團二級供應商,企業發展邁向新臺階。 …… 至此,群建塑膠正式步入高質量發展的快車道。 關鍵字標籤:塑膠加工方式 |
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